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Blog sobre juventud rural En Medio del Medio

Blog sobre juventud rural En Medio del Medio

Se trata de un blog creado por la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía a raíz de la celebración del encuentro para la juventud rural "En Medio del Medio", que tuvo lugar en marzo 2011 en el CEULAJ de Mollina, organizado junto al CEDER Serranía de Ronda, y en el que participaron jóvenes de las distintas comarcas rurales andaluzas.

Blogs de barriadas rurales de Jerez de la Frontera

Blogs de barriadas rurales de Jerez de la Frontera

Se trata de un enlace a los distintos blogs de las barriadas rurales del término municipal de Jerez de la Frontera. Accediendo a este menú inicial se podrá elegir sobre el mapa el acceso a cada uno de los blogs de los distintos núcleos de población.

Blog de La Ina

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Blog de la barriada rural jerezana de La Ina donde se pueden consultar noticias, eventos, localización, contacto con su asociación de vecinos etc.

Blog de UrdimbrED

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Blog de la Asociación de Centros de Información Europea para el Mundo Rural, UrdimbrED, orientado a la construcción de una ciudadanía europea activa mediante el debate.

Blog de El Mojo-Baldío Gallardo

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Blog de las barriadas rurales de El Mojo, Baldío Gallardo, unas de las más alejadas del Jerez urbano y en el que encontrar información y noticias sobre estos núcleos.

Blog de Los Albarizones

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Blog de la barriada rural jerezana de Los Albarizones donde encontrar noticias, eventos, información etc. de este núcleo de población próximo a la ciudad de Jerez.

Blog de Mesas de Santa Rosa

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Blog de la barriada rural jerezana de Mesas de Santa Rosa, donde encontrar noticias, eventos, imágenes e información sobre este núcleo de población.

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Novedades sobre el futuro reglamento FEADER: hoja de ruta

Tal y como os anunciamos a finales del mes de julio, la Red Española de Desarrollo Rural (REDR) ha tenido acceso a la propuesta de futuro reglamento FEADER para el periodo 2014-2020. En el documento se recoge buena parte de las propuestas formuladas por ésta en los diferentes foros nacionales y europeos de representación e interlocución a lo largo de los últimos meses; propuestas nacidas en el seno de lo grupos de acción local y las redes territoriales.

El trabajo en red de los grupos de acción local,  por tanto, ha sido vital e imprescindible, posibilitando que la propuesta de reglamento FEADER afiance la metodología LEADER consustancial a ellos.

En fechas muy recientes, el comisario de Agricultura y Desarrollo Rural de la Unión Europea, Dacian Ciolos, ha anunciado que en la programación 2014-2020 se establecerá un ‘kit start up LEADER’ para los nuevos estados miembros. También se elaborarán para los antiguos orientaciones para la puesta en marcha de una manera ágil proyectos pequeños pero vivibles.

Ciolos ha pronosticado un LEADER consolidado, con un amplio refuerzo de la cooperación  y la incorporación de las relaciones rural-urbanas.

El comisario europeo ha establecido un calendario para las próximas semanas, que se sustancia en las siguientes fechas:

-5 de octubre de 2011.Presentación oficial de cuatro reglamentos en Bruselas:

-Reglamento de desarrollo rural.

-Reglamento sobre pagos directos.

-Reglamento sobre la gestión de mercados.

-Reglamento financiero.

 

-10 de octubre de 2011.Publicación e inicio del debate general sobre los reglamentos.

-12 de octubre de 2011.Presentación de los reglamentos en cada uno de los estados miembros (en España se podrá modificar algo la fecha al tratarse de fiesta nacional).

-21 de octubre de 2011.Fecha prevista por la Presidencia polaca de la UE para la celebración del Consejo de Agricultura en el que se tratarán como temas prioritarios el Reglamento de desarrollo rural y el Reglamento de pagos directos.

La Red Española de Desarrollo Rural (REDR), junto a la Red Estatal de desarrollo rural, está trabajando con la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural del MARM en la elaboración de una propuesta.

Por otro lado, os informamos de las principales claves que se desprenden de la propuesta de nuevo Reglamento FEADER. Estas son los principales claves que se desprenden del documento:

  • El enfoque LEADER a lo largo de muchos años, ha probado su utilidad en promocionar el desarrollo de las áreas rurales, teniendo en cuenta completamente las necesidades multisectoriales para un desarrollo endógeno a través del enfoque ascendente. LEADER debería por tanto, continuar en el futuro, y su aplicación permanecerá obligatoria para todos los programas de desarrollo rural.
  • La aplicación de estrategias LEADER puede reforzar la coherencia territorial y la sinergia entre las medidas y otras acciones que contribuyan al desarrollo de las zonas rurales, especialmente facilitar la diversificación de la agricultura y la creación de puestos de trabajo, así como la inclusión social y reducción de la pobreza. Las estrategias de desarrollo local LEADER deben estar bien definidas y seleccionadas.
  • Las estrategias de desarrollo local deberán ser implementadas por los grupos de acción local, donde se refleja una adecuada representación de la sociedad civil.
  • El apoyo al LEADER desde FEADER debería cubrir todos los aspectos de la preparación e implementación de las estrategias de desarrollo local y los aspectos operativos de los grupos de acción local, así como la cooperación entre grupos.
  • El apoyo a las áreas rurales vía LEADER se debería coordinar con el apoyo al desarrollo local ofrecido por otros fondos de la UE. La coordinación preferiblemente debería hacerse a nivel subregional. Para asegurar la coordinación entre los fondos de la UE los representantes de las autoridades de gestión de fondos diferentes al FEADER deberán participar en el comité de selección de la estrategia de desarrollo local.
  • Aunque la definición de los gastos elegibles debería permanecer  como una responsabilidad de los estados miembros, cierto mínimo de previsiones serán adoptadas a nivel europeo para asegurar el correcto uso de los fondos FEADER.
  • LEADER se implementará de forma integral y multisectorial, basado en áreas de estrategia de desarrollo local, dando respuesta a las necesidades y potencialidades del territorio, e incluyendo características innovadoras.
  • LEADER deberá responder al enfoque ascendente concediendo autonomía para la toma de decisiones a los grupos relacionadas con la elaboración e implementación de las estrategias de desarrollo local.
  • LEADER se aplicará coherente y coordinadamente con los fondos FEDER, FSE, etc. Esto se garantizará mediante la coordinación y el fortalecimiento de las estrategias de desarrollo local y los grupos de desarrollo rural. El comité de selección  de la estrategia de desarrollo local será quien determine si es precisa la contribución de otros fondos.
  • Los criterios de selección de selección darán prioridad a las estrategias de desarrollo local que incluyan actividades de cooperación.
  • Los estados miembros deberán definir las funciones respectivas del grupo de acción local y las autoridades encargadas de la aplicación de los programas de desarrollo rural pertinentes y, en su caso, los respectivos programas del FEDER, FSE, etc.
  • La selección de todas las estrategias de desarrollo local deberá estar finalizada, como fecha máxima, el 31 de diciembre de 2015.
  • Podrán ser grupos de acción local aquellos ya cualificados por las iniciativas LEADER II, LEADER +, o de acuerdo a eje 4 LEADER durante el período de programación 2007-2013 o ser un nuevo grupo compuesto, de manera equilibrada y representativa, de actores locales de los sectores socioeconómicos en el territorio concerniente.
  • Los grupos de acción local definirán un procedimiento para la selección de proyectos que aseguren transparencia y evite conflictos de intereses. El procedimiento asegurará que al menos el 50% de los votos en la decisión de selección del  proyecto proceden del sector no público, y prever la posibilidad de apelar contra decisiones. Debe además permitir el votar la forma del procedimiento escrito.
  • Los grupos de acción local deberán seleccionar los proyectos de cooperación y ejercitar tareas adicionales delegadas a ellos por la Autoridad de Gestión y/o la Agencia Pagadora.
  • Los grupos de acción local pueden requerir el pago por adelantado desde la Agencia Pagadora si tal posibilidad está prevista en el programa de desarrollo rural. La cantidad de adelanto no excederá del 50% de la previsión de la contribución pública del respectivo grupo de acción local para el periodo de funcionamiento.
  • Se pondrá en marcha un ‘kit start up’ con acciones de capacitación para los grupos que carecen de experiencia LEADER en el periodo de programación 2007-2013 y el apoyo a pequeños proyectos piloto.
  • Los costes de funcionamiento de los grupos de acción local y los costes de animación del territorio serán elegibles con un límite del 25% del total del gasto público contemplado en la estrategia de desarrollo local.
  • Se reserva al menos el 5% del presupuesto del FEADER para LEADER, al igual que en le periodo actual.
  • El FEADER actuará en los estados miembros a través de los programas de desarrollo rural. Estos programas implementarán  una estrategia de desarrollo rural para alcanzar las prioridades de la UE a través de la serie  de medidas definidas en el Título IV, para el logro de las mismas se solicitará ayuda del FEADER.
  • Cada programa de desarrollo rural cubrirá el período entre 1 de enero de 2014 y 31 de diciembre de 2020 (2023).
  • Cada estado miembro puede presentar o un único programa para su completo territorio o a una serie de programas regionales.
  • Los estados miembros con programas regionales pueden además presentar para su aprobación un marco nacional que contenga elementos comunes para esos programas. El marco nacional puede además contener una lista de medidas específicas obligatorias que se incluirán en los programas regionales con objeto de establecer una particular relevancia a temas medioambientales, económicos o sociales identificados a nivel nacional.
  • Cada estado miembro puede incluir sub-programas temáticos dentro de sus programas de desarrollo, contribuyendo asimismo a las prioridades de la UE, teniendo por objeto abordar las necesidades específicas identificadas, en particular en relación a (se indica una lista de medidas y operaciones de particular relevancia para cada subprograma temático):

Jóvenes agricultores:

Ayuda para creación de nuevas empresas para el establecimiento de jóvenes agricultores por primera vez en una explotación agrícola

Inversiones en activos físicos

Transferencia de conocimiento y acciones de información

Servicios de asesoramiento, gestión de la explotación y servicios a damnificados

Inversiones en actividades no agrícolas

 

Pequeños agricultores:

Planes de calidad para productos agrícolas y agroalimentarios

Transferencia de conocimiento y acciones de información

Ayuda para creación de nuevas empresas para el  desarrollo de pequeñas explotaciones

Inversiones en activos físicos

Cooperación

Inversiones en actividades no agrícolas

LEADER

 

Áreas de montaña:

Pagos a zonas con limitaciones naturales o de otra índole

Operaciones agroambientales

Cooperación

Inversiones en activos físicos

Agricultura y desarrollo empresarial en áreas rurales

Planes de calidad para productos agrícolas y agroalimentarios

Transferencia de conocimiento y acciones de información

Servicios de asesoramiento, gestión de la explotación y servicios a damnificados

Instalación de grupos productores

LEADER

 

Cadena corta de suministro:

Cooperación

Instalación de grupos productores

LEADER

Planes de calidad para productos agrícolas y agroalimentarios

Servicios básicos y renovación de pueblos en áreas rurales

Inversiones en activos físicos

Transferencia de conocimiento y acciones de información

Servicios de asesoramiento, gestión de la explotación y servicios a damnificados

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